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PMI Performance

Offerta riservata a chi ha seguito Target Imprenditoriale

Suite Pack Numeri

Tasse, costi e margini risicati ti stanno mangiando l'utile?

Con la Suite Pack Numeri metti in fila i numeri che decidono quanto ti resta in tasca: costo dei dipendenti e della struttura, margini e prezzi, costi fissi e IVA, punto di pareggio, cassa e quanto guadagni tu per ogni ora passata in azienda.

Senza corsi di fiscalità, senza chiedere acrobazie al commercialista e senza spendere un euro in più di marketing.

  • 6 file di analisi pronti
  • Video tutorial passo passo
  • Accesso a vita
I sei file della Suite Pack Numeri Vai all'offerta riservata Aperta 14 giorni dalla prima volta che apri questa pagina

Il conto alla rovescia di questa pagina è solo tuo: parte alla tua prima visita e dura 14 giorni. Alla scadenza l'offerta riservata si chiude e resta la pagina normale della Suite.

Dalla scrivania di Stefano Caron

Tutti ci siamo passati

Lettera con ceralacca di PMI Performance

Il commercialista aveva fatto una previsione, e invece ti trovi a versare il doppio o il triplo delle tasse stimate.

Oppure continui a sbattere la testa su quel business plan che avrebbe dovuto garantirti un certo margine, e non capisci quali costi si siano «mangiati» il tuo profitto.

O magari passi in azienda più ore dei tuoi dipendenti e guadagni comunque meno di loro.

O ancora hai un po' di liquidità in cassa, ma continui a sbagliare mentre cerchi di gestirla, perché non hai idea di quanta te ne resterà in tasca a fine anno.

Nel frattempo provi a fare marketing, perché hai visto una pubblicità su internet o perché i tuoi concorrenti lo fanno…

…ma non sai che risultati ti può portare, perché numeri e costi non li conosci a fondo. E magari i clienti nuovi arrivano davvero, ma la tua struttura è già troppo carica e altri ordini non li regge.

Intanto i giganti come Amazon fanno una concorrenza spietata abbassando i prezzi, quando non ci si mettono di mezzo una pandemia o una serie di regole che limitano la mobilità e fanno contrarre il mercato.

Questo è lo spaccato di tante PMI italiane: gestite spesso in famiglia, con pochi dipendenti e senza spazio per crescere. Nella maggior parte dei casi l'imprenditore a capo di queste imprese è una specie di eroe che fa salti mortali per tenerle a galla…

…lo so perché li ho fatti anch'io, lavorando 12 ore al giorno, prigioniero della mia stessa attività. E anch'io, forse come stai facendo tu adesso, trascuravo fattori chiave che non si possono prendere sottogamba. Non mi salvava nemmeno saper leggere un bilancio.

Non avevo ancora capito che:

  • •se non conosci i numeri al centesimo,
  • •se non sai scovare i costi occulti,
  • •se non hai margini di prodotto chiari,
  • •se non sai gestire i pagamenti di fornitori e clienti,
  • •se sprechi tempo e denaro con cicli di magazzino sbagliati,
  • •se devi ricorrere di continuo ai fidi bancari,

allora tutto il lavoro che facevo era un enorme investimento di energie che mi stava sfiancando, senza darmi i risultati che meritavo.

La lettera continua

Lascia che ti parli chiaro.

Fare impresa oggi è un film completamente diverso dal passato, e tu che lo vivi sai benissimo di cosa parlo. Con Target Imprenditoriale hai già visto come ci si muove per avere un'attività profittevole, che ti dia la serenità che meriti senza soffrire lo stress anno dopo anno mentre la vita passa.

Esistono strategie, schemi e processi precisi per crescere con abbondanza finanziaria e, soprattutto, per avere tempo per te invece di vivere dentro la tua stessa gabbia. Io ci sono passato tanti anni fa: so cosa significa e so come se ne esce.

Serve impegno e serve lavoro duro, ma se sei un imprenditore questo non ti preoccupa. Sei già abituato a lavorare duro per sopravvivere: farlo seguendo un percorso che ti rende libero è molto più entusiasmante.

Per prima cosa serve la vera visione dell'imprenditore, quella di lungo termine. Esatto, caro mio, hai letto bene: lungo termine. Mettiamo subito le cose in chiaro.

Arricchirsi velocemente non esiste. Tutto va pianificato secondo logiche definite: una volta strutturati i processi, negli anni successivi raggiungerai utili e tempo libero che oggi ritieni impensabili.

Io ti posso aiutare in questo, come ho già fatto con decine di imprenditori prima di te. Il guadagno veloce semplicemente non esiste, punto. Almeno se vogliamo fare le cose nella legalità, e il resto non ci riguarda.

Finiamola una buona volta con questo discorso, perché ne ho davvero le scatole piene. Guadagnare richiede tempo, fatica e niente è scontato. Eppure c'è ancora chi crede a queste idiozie, e la maggior parte di quelli che sembrano ricchi perché ostentano cose «da ricchi» sono in realtà poveri in costante debito, che vivono sperando che non gli succeda mai nulla. Ma la speranza non è una strategia.

Noi siamo qui per costruire ricchezza portando valore nel mercato, seguendo metodi e processi che generano utili alti nel contesto economico di oggi. L'unico modo per avere entrate importanti è diventare un imprenditore che sa davvero come si fa business, e per farlo bene devi conoscere perfettamente i numeri della tua attività. Se vuoi risultati e libertà in tempi ragionevoli, la via intelligente è farti guidare da chi risultati e libertà li ha già ottenuti.

Prima i numeri, il marketing per ultimo

Ogni mese mi contattano persone che vogliono essere aiutate a fare marketing, e quasi sempre dico di no, perché sbagliano l'ordine dei processi. Come hai visto nel workshop, non puoi fare marketing prima di aver analizzato e ottimizzato i numeri del tuo business.

Il marketing è un acceleratore, e l'acceleratore lo premi a fondo solo quando sai di avere davanti la strada giusta e dritta. Se fai marketing fatto bene aumenti i clienti che ti arrivano, è vero. Ma se lavori con margini sbagliati e su costi che non conosci con precisione, ogni cliente in più ti affonda un po' di più nel fango.

Prima i numeri. Poi i processi e la delega, per lavorare sull'azienda invece che dentro. Poi il posizionamento e il marchio. Solo per ultimo il marketing.

So che là fuori è pieno di guru e formatori improvvisati che ti dicono di partire dal marketing. Credimi, così non funziona, e ti basta un ragionamento logico per capirlo.

Il primo passo è avere il mindset imprenditoriale giusto, perché i tuoi schemi mentali siano allineati al successo d'impresa. Il secondo è analizzare a fondo i numeri chiave della tua attività per poi intervenire e ottimizzarli. Il mindset ti mette davanti alla scala giusta, i numeri ti fanno salire il primo scalino per portare in alto la tua attività e la tua vita, in abbondanza e da persona libera.

La buona notizia

Il pezzo che mi mancava

Dopo anni di stress, fatica e sorprese amare ho costruito un metodo basato sui numeri per liberarmi dalla prigione che io stesso mi ero creato. Da imprenditore che avrei dovuto essere, lavoravo più di 12 ore al giorno nella mia azienda e guadagnavo meno dei miei dipendenti.

Mi mancava un pezzo: analizzare con precisione i numeri chiave della mia attività e usarli come un navigatore per le scelte strategiche e finanziarie.

Oggi quel periodo è un lontano ricordo. Mi sono trasferito all'estero, in un posto dove la gente di solito va in vacanza, e gestisco le mie aziende a distanza lavorando poche ore al mese. Faccio una vita più ritirata e serena, e posso permettermi il lusso di scegliere i clienti che voglio davvero seguire.

Prima di tutto ho cambiato il mio mindset. Poi ho costruito sei file di analisi che mi danno chiari, in pochi clic, i numeri che contano:

1

Costo dei dipendenti e della struttura

2

Margini, ricarichi e prezzi di vendita

3

Costi fissi e variabili, con la gestione dell'IVA

4

Punto di pareggio di fatturato e di quantità

5

Guadagno orario netto dell'imprenditore

6

Capitale circolante netto e flussi di cassa

È la cassetta degli attrezzi che ogni imprenditore o professionista dovrebbe avere sempre con sé, come il pilota di rally che ha a fianco il suo navigatore.

Un esempio

Con un mio cliente, uno studio dentistico, questi file ci hanno detto dove intervenire su margini e costi. Con venti mesi di affiancamento diretto l'utile è quasi triplicato.

Senza questi numeri non avrai mai un quadro chiaro di come funziona e di quanto produce la macchina del tuo business. Sono il punto di partenza.

Ti presento la Suite Pack Numeri

Sei file di analisi precisi e già pronti, che fanno da navigatore alla tua attività.

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Il contenuto della Suite

I sei file della Suite Pack Numeri

Sei sistemi di analisi finanziaria e strategica, pronti da riempire con i tuoi numeri e da usare per sempre.

File Costi dei dipendenti e della struttura

File 1 di 6

Costi dei dipendenti e della struttura

Quanto pesa sul bilancio ogni ora di ciascun dipendente e quanto pesa l'intera struttura, ora per ora e giorno per giorno.

Molti piccoli imprenditori e professionisti fissano il prezzo orario «perché lo fanno tutti». Pensa all'idraulico o all'elettricista che vende un'ora di lavoro a 20 euro, o al centro estetico che prezza una pedicure come il vicino. Se non sai quanto ti costa davvero un'ora di lavoro, vai a caso e rischi di perdere soldi su ogni ora venduta.

Il prezzo orario parte dal peso dei tuoi costi; poi si tagliano gli sprechi e si lavora sul posizionamento per alzare i margini.

Potrai stabilire con precisione:

  • ➙quanto costa al centesimo un'ora dei tuoi dipendenti, a tempo pieno o parziale;
  • ➙quali costi dei dipendenti puoi vendere sul mercato e quali sono di gestione interna, ma pesano comunque sui prezzi, compreso il tuo costo da imprenditore;
  • ➙quanto costa un'ora della tua azienda e quanto incidono ogni giorno struttura e dipendenti;
  • ➙il costo orario sotto il quale non devi mai vendere, da cui partono i margini;
  • ➙su quali costi lavorare per trasformare la perdita in utile;
  • ➙quali unità produttive rendono e quali vanno riorganizzate per alleggerire i costi fissi.

Quantificare questi numeri è l'ABC dell'imprenditore, perché i dipendenti sono quasi sempre la voce di costo più pesante.

File Margini, ricarichi e prezzi di vendita

File 2 di 6

Margini, ricarichi e prezzi di vendita

I margini veri di ogni prodotto e servizio, e il prezzo giusto partendo dal margine che vuoi ottenere.

La maggior parte dei piccoli imprenditori con cui ho lavorato ragionava sul ricarico. «Compro un prodotto, ci aggiungo il 30% e quello è il mio guadagno.» Peccato che un ricarico del 30% sul costo dia un margine del 23% sul prezzo di vendita. Su ogni vendita, per un anno intero: pensavi di andare al mare e ti ritrovi in alta montagna in costume.

Il parametro su cui fissare i prezzi è il margine. Il ricarico serve solo come confronto con quello che facevi prima.

Potrai stabilire con precisione:

  • ➙i margini reali di ogni prodotto e servizio;
  • ➙i ricarichi corrispondenti, come termine di paragone;
  • ➙a quale prezzo vendere per ottenere il margine che vuoi;
  • ➙se un prodotto o servizio nuovo vale l'investimento, prima di lanciarlo.

Capirai se i tuoi margini reggono, se i prezzi ti producono la cassa per crescere o se vanno corretti.

File Punto di pareggio di fatturato e di quantità

File 3 di 6

Punto di pareggio di fatturato e di quantità

Quando, nel corso dell'anno, inizierai a guadagnare, e se ci arriverai.

Sapere a inizio anno quanti mesi di lavoro servono per andare in pareggio ti dice anche se puoi permetterti un investimento, come un dipendente in più o un macchinario nuovo, e in quanto tempo lo assorbirai.

Potrai stabilire con precisione:

  • ➙in quale mese arriverai al punto di pareggio;
  • ➙quanto fatturato serve per arrivarci;
  • ➙quanti prodotti o servizi devi vendere per arrivarci;
  • ➙quali categorie di prodotto o servizio potenziare e quali eliminare;
  • ➙il pareggio con tre moduli: dai costi fissi e variabili che conosci, da zero se non li conosci, per tipologia di prodotto o servizio;
  • ➙simulazioni in base ai tuoi obiettivi, con grafici che ti danno la situazione a colpo d'occhio.

È il GPS della tua azienda: ti dice dove andare, quanto ci metterai e quanta benzina ti serve, così resti concentrato sulla guida.

File Costi fissi, variabili e gestione dell'IVA

File 4 di 6

Costi fissi, variabili e gestione dell'IVA

Il peso dei costi fissi e variabili mese per mese e trimestre per trimestre, e l'IVA da versare sotto controllo in anticipo.

Ho notato che molti piccoli imprenditori e professionisti non tengono traccia del peso delle imposte annuali, figurarsi dell'IVA trimestrale. Con questo file hai tutto sotto controllo e sai come muoverti con serenità.

Potrai stabilire con precisione:

  • ➙quanto pesano i costi fissi, mese per mese e trimestre per trimestre;
  • ➙quanto pesano i costi variabili, mese per mese e trimestre per trimestre;
  • ➙quanta IVA dovrai versare a fine trimestre, aggiornata in tempo reale, così da programmare acquisti e investimenti sapendolo in anticipo.

Ogni trimestre e ogni anno sai dove ottimizzare e non ti fai sorprendere dalle scadenze.

File Guadagno orario netto dell'imprenditore

File 5 di 6

Guadagno orario netto dell'imprenditore

Quanto guadagni davvero per ogni ora che passi in azienda. Il risultato di solito sorprende, e quasi mai in meglio.

L'imprenditore medio vive la sua vita in azienda. Non gliene faccio una colpa, è la sua creatura; il problema è che col tempo diventa la sua gabbia, e la testa resta lì dentro anche quando esce o va in vacanza.

Potrai stabilire con precisione:

  • ➙quanto guadagni per ogni ora di tempo dedicata all'azienda;
  • ➙come è andata negli ultimi cinque anni, per fare un confronto.

Ti dice anche quali attività rendono davvero e meritano il tuo tempo, e quali devi delegare.

File Capitale circolante netto e flussi di cassa

File 6 di 6

Capitale circolante netto e flussi di cassa

Come si muove davvero il denaro dentro la tua attività.

In azienda i soldi corrono su due binari: quello fiscale e quello finanziario. Fatturi 100 e spendi 40 in acquisti: fiscalmente sono entrati 100 e usciti 40. Ma se paghi il fornitore a 30 giorni e incassi dal cliente a 60, questo mese hai zero, il prossimo sei a meno 40 e solo quello dopo arrivi a più 60. Per un mese intero hai fatto da banca al tuo cliente.

Potrai stabilire con precisione:

  • ➙tempi e importi medi degli incassi dai clienti;
  • ➙tempi e importi medi dei pagamenti a fornitori, dipendenti e terzi;
  • ➙tempi e importi medi di rotazione del magazzino;
  • ➙importo e percentuale del capitale circolante netto;
  • ➙come far lavorare i flussi di cassa a tuo vantaggio, smettendo di fare da banca.

Il saldo del conto corrente da solo non ti dice se hai la forza per pagare tutto o per investire. Questo file sì, e ti dice anche in quanto tempo rientri.

Nell'offerta completa

Il corso Mindset Imprenditoriale

Cinque ore e mezza per preparare la testa a guidare l'azienda, con dentro il modulo sulle strategie finanziarie e la gestione del denaro.

Mindset Imprenditoriale, il corso per craccare la mente

Il mindset è la cosa più importante per l'imprenditore che vuole dare una svolta alla sua vita e alla sua azienda. Con Mindset Imprenditoriale facciamo un percorso di impostazione mentale che prepara le basi della tua persona, perché sia tu a guidare l'azienda verso il successo nel contesto economico di oggi.

Prima si imposta il mindset, poi si conoscono, si definiscono e si ottimizzano i numeri che dovranno lavorare a tuo favore, prima di qualsiasi altra azione. La matematica sta alla base del tuo business: nel corso impari a ottimizzarla per iniziare a scalare.

In particolare imparerai:

  • ➙il mindset per diventare un imprenditore che produce utili veri;
  • ➙le strategie pratiche per passare da «prenditore» a imprenditore;
  • ➙come leggere i numeri della tua azienda in modo semplice, anche se fino a oggi per te erano arabo;
  • ➙come definire i numeri chiave che ti faranno uscire dalla nebbia e diventeranno il tuo pilota automatico;
  • ➙come impostare i tuoi nuovi obiettivi e lavorare in quella direzione.

Strategie finanziarie e gestione del denaro

Le tre regole del denaro: come si crea, come si gestisce e come si protegge. Come ripartire le tue risorse su base mensile e annua e quali protezioni impostare, in azienda e nella vita privata. Se applichi questi insegnamenti, la differenza sul tuo futuro economico si vede.

E due mini corsi collegati

I 6 passi per raddoppiare la produttività in 24 ore

Mini corso, 1 ora

I 6 passi per raddoppiare la produttività in 24 ore

La produttività è il rapporto tra risultati e tempo impiegato. L'obiettivo è smettere di fare le cose che non servono o che non tocca a te fare, che spesso sono la maggior parte delle tue giornate. Sei passi precisi per concentrarti su ciò che produce risultati.

Le 5 libertà del business online

Mini corso, 30 minuti

Le 5 libertà del business online

Lavorare va bene; lavorare tanto e per anni senza sosta, no. Le cinque libertà su cui concentrarsi: finanziaria, cioè un flusso di denaro costante e automatico; di scegliere cosa fare del tuo tempo; di vivere dove vuoi; di scegliere chi avere vicino; di dare un senso al tuo scopo.

La scala giusta e il primo gradino

Con il mindset giusto ti metti alla base della scala che porta davvero in alto. Con i numeri sali il primo gradino senza rischiare di romperti una gamba.

La scala giusta

Mindset

Il primo gradino

Numeri

Con questi strumenti, senza competenze di matematica o di programmazione, definisci con chiarezza i numeri tuoi e della tua attività, per poi salire al gradino successivo.

Ricorda

Si fa impresa perché negli anni l'azienda lavori per te e ti dia la libertà di vivere al meglio questa vita, invece di passarla a sopravviverci dentro.

Ma chi sono, e perché dovresti fidarti di me?

Perché dovresti ascoltarmi

Chi sono

e perché vale la pena «rubarmi» quello che so

Stefano Caron, imprenditore e analista CFO

Dovresti ormai conoscermi, ma te lo ripeto: sono Stefano Caron, «un imprenditore che aiuta imprenditori come te» a liberarsi dalle trappole della propria impresa. Automatizzo e miglioro i processi, taglio i costi superflui e metto i numeri al centro delle decisioni.

Sono un analista finanziario aziendale con esperienza da CFO. Ho posseduto 14 aziende, ho formato oltre 11.000 persone e ho affiancato più di 600 imprenditori nel far crescere le loro attività in modo sistematico.

Il mio obiettivo è accompagnarti in un percorso di crescita sistematico e farti avere più utili e più tempo libero. Il mio mantra sono il tempo e la libertà, che vivo viaggiando per diversi mesi ogni anno alla scoperta del mondo e delle sue culture.

14

aziende possedute in diversi settori e mercati

11.000+

persone formate

600+

imprenditori affiancati

36 anni

età della libertà finanziaria

Perché farti seguire da me?

Perché un imprenditore può essere aiutato davvero solo da un altro imprenditore, che ha già superato le tue stesse sfide e ha ottenuto risultati concreti.

Il consulente classico, e spesso anche il guru di turno, aziende non ne ha. E chi si presenta come imprenditore avendo solo un'azienda di formazione vende corsi e competenze, ma ignora le logiche di chi vende prodotti, gestisce un magazzino e deve controllare il flusso di cassa ogni giorno.

Casi studio

Cosa succede quando i numeri si usano davvero

I nomi restano riservati per accordo di riservatezza con i clienti.

Studio dentistico

Corso Mindset, Suite Pack Numeri, 20 mesi di affiancamento strategico

+92%

fatturato

+189%

utile

E l'apertura di un nuovo studio

Lab. analisi chimiche

Suite Pack Numeri, 14 mesi di affiancamento strategico

+124%

fatturato

+228%

utile

E una nuova azienda parallela di sicurezza ambientale

Centro estetico

Corso Mindset, Suite Pack Numeri, 20 mesi di affiancamento strategico

+84%

fatturato

+169%

utile

Azienda di serramenti

Suite Pack Numeri, 10 mesi di affiancamento strategico

+62%

fatturato

+78%

utile

Azienda di sistemi di sicurezza

Suite Pack Numeri, 4 mesi di affiancamento strategico

+12%

fatturato

+27%

utile

Questi risultati sono nati dalla Suite insieme a mesi di affiancamento diretto con me. I file ti danno i numeri e ti dicono dove guardare; le decisioni, e il lavoro per metterle in pratica, restano tue.

La tua offerta riservata

Scegli come iniziare

Il listino della Suite Pack Numeri è 5.500 euro, 6.700 con il corso Mindset Imprenditoriale. Chi ha seguito Target Imprenditoriale ha già fatto il lavoro sul metodo, e per 14 giorni paga 1.970 euro la Suite e 2.970 euro il pacchetto completo. Nella lezione 4 ti avevo detto che sarebbe costato molto meno di 3.000 euro: eccolo.

La scelta completa

Mindset più numeri

Pacchetto completo

Pacchetto completo
  • ✓Costo dei dipendenti e della struttura
  • ✓Margini, ricarichi e prezzi di vendita
  • ✓Punto di pareggio di fatturato e quantità
  • ✓Costi fissi, variabili e IVA
  • ✓Guadagno orario netto dell'imprenditore
  • ✓Capitale circolante netto e flussi di cassa
  • ✓Video tutorial passo passo
  • ✓Corso Mindset Imprenditoriale con Strategie finanziarie (5 ore e mezza)
  • ✓Mini corso «I 6 passi per raddoppiare la produttività in 24 ore» (1 ora)
  • ✓Mini corso «Le 5 libertà del business online» (30 minuti)
  • ✓Accesso a vita

listino 6.700 euro

2.970 euro

pagamento unico, carta o bonifico

Voglio il pacchetto completo

Solo i numeri

Suite Pack Numeri

Suite Pack Numeri
  • ✓Costo dei dipendenti e della struttura
  • ✓Margini, ricarichi e prezzi di vendita
  • ✓Punto di pareggio di fatturato e quantità
  • ✓Costi fissi, variabili e IVA
  • ✓Guadagno orario netto dell'imprenditore
  • ✓Capitale circolante netto e flussi di cassa
  • ✓Video tutorial passo passo
  • ✕Corso Mindset Imprenditoriale con Strategie finanziarie (5 ore e mezza)
  • ✕Mini corso «I 6 passi per raddoppiare la produttività in 24 ore» (1 ora)
  • ✕Mini corso «Le 5 libertà del business online» (30 minuti)
  • ✓File utilizzabili a vita

listino 5.500 euro

1.970 euro

pagamento unico, carta o bonifico

Voglio solo la Suite

Prezzi riservati fino allo zero del conto alla rovescia. Poi tornano al listino, senza eccezioni.

Domande frequenti

Prima di scegliere

Parto da zero, o sono da solo: serve anche a me?+

Se parti da zero sei per certi versi avvantaggiato: non devi perdere tempo a smontare abitudini sbagliate prese negli anni, quelle che di solito incasinano i numeri.

E se sei piccolo, o lavori da solo, ha senso lo stesso: a meno che tu non voglia passare il resto della vita a fare lo schiavo della tua attività, che ti succhia tutta l'energia e forse ti fa sopravvivere.

Su quale computer funziona?+

La Suite è un file Excel protetto, con il suo programma di installazione: funziona su un computer Windows con Microsoft Excel installato.

Su Mac il programma di installazione non parte. Se usi solo un Mac, oggi la Suite non fa per te, e preferisco dirtelo prima che tu acquisti.

Come ricevo i file e come li attivo?+

Dopo il pagamento ricevi le istruzioni per scaricare il programma di installazione. Alla prima apertura il programma ti mostra un codice legato al tuo computer: lo invii, e ricevi via email la chiave che attiva la Suite su quel computer.

Dentro il menu della Suite trovi il video tutorial che ti spiega passo passo dove inserire i tuoi dati.

C'è assistenza dopo l'acquisto?+

Sì, per tutto quello che riguarda il funzionamento: installazione, attivazione, dove va ogni dato. Scrivi all'assistenza via email e ricevi la risposta senza costi aggiuntivi.

Se invece vuoi leggere i tuoi numeri insieme a me e decidere cosa fare, c'è la consulenza strategica con me, una sessione di 50 minuti che puoi aggiungere al momento del pagamento a prezzo riservato.

Che differenza c'è con un modello Excel trovato online?+

Un modello trovato online ti dà delle formule. Questi file li ho costruiti e usati sulle mie aziende e su quelle dei miei clienti, e poi li ho ricostruiti perché li potesse usare chiunque: un menu unico, sei analisi collegate al modo in cui un imprenditore prende le decisioni, e il video tutorial che ti guida passo passo.

Perché non ne ho sentito parlare prima?+

Perché per anni li ho usati solo io, con i clienti che seguivo direttamente. Oggi li ho riadattati perché li possa usare qualunque imprenditore o professionista, anche senza competenze di matematica o di programmazione.

Cosa succede allo zero del conto alla rovescia?+

I prezzi tornano al listino: 5.500 euro la Suite e 6.700 euro il pacchetto completo. Non so se e quando riproporrò questi prezzi, e se lo farò le condizioni potrebbero essere diverse.

Il primo gradino tocca a te

Se hai letto fino a qui hai capito che mindset e numeri stanno alla base della tua realizzazione da imprenditore. Sono un passaggio obbligato per chi vuole diventare una persona libera grazie alla propria impresa, invece di restare chiuso nella sua gabbia.

Chi vuole un business solido e duraturo, che gli permetta di vivere senza rinunce, sa che serve un percorso e che niente succede dall'oggi al domani. Per questo la strada intelligente parte dalla testa e poi passa a strumenti pratici: quello che hai visto in Target è la bussola, i file della Suite sono il mezzo per andare nella direzione che indica.

L'alternativa è costruirti strumenti simili da solo. Ti servono economia aziendale, controllo di gestione e fiscalità, e parecchi mesi di tempo libero da dedicare solo a questo. Io quel lavoro l'ho già fatto, e lo uso da anni.

Abbassare lo stress di ogni giorno e andare verso la libertà dovrebbe essere la normalità per un imprenditore. È il tuo momento, collega imprenditore: decidi ora.

Prezzi riservati fino allo zero del conto alla rovescia, poi listino.

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